Management à distance
6h
Tout public
Prérequis : aucun
Document transmis : aucun
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Identifier les enjeux du management à distance
- Piloter son équipe à distance
- Motiver et accompagner ses collaborateurs
contenu
Mesurer les enjeux et spécificités d’une équipe à distance
- Les 3 rôles clés du manager à distance
- Besoins particuliers du collaborateur à distance
- Axes de succès du manager à distance
Organiser et piloter l’équipe à distance
- Fixer des objectifs clairs autour des priorités clés
- Millimétrer les feedbacks attendus
- Instaurer des processus de réflexion et de prises de décision
- Développer des relations efficaces avec l’équipe
- Mesurer la performance, l’autonomie et la responsabilité
Bien communiquer à distance
- Ce qui marche et les maladresses à éviter
- Outils de communication et systèmes d’information : rôles et règles à suivre
- Reporting : préparation et déroulement
Assurer cohésion et motivation de l’équipe à distance : appartenance et réseaux
- Renforcer le sentiment d’appartenance et d’identité commune
- Créer du lien et un réseau par des projets communs
- Donner du sens et créer une interdépendance productive
- Construire une image comme vecteur de l’équipe
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
- Formation en présentiel ou en distanciel, en Visio avec un formateur
- Suivi des actions à distance : les échanges et travaux réalisées seront en corrélation avec les objectifs pédagogiques,
les séances seront notifiées auprès d’Elli’Up par le formateur, l’apprenant signera les attestations de présence
correspondantes, Elli’Up est joignable par téléphone ou mail - Apports théoriques et pratiques
- Travaux personnels
MATÉRIEL À PRÉVOIR
Support permettant la prise de note
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Evaluation continue des acquis à l’oral
Formulaire d’évaluation de la formation